濉溪县医院经过实地走访所辖各医共体分院,调研财务管理情况,对各分院的财务管理模式进行统一建设,逐步构建一体化目标。
经过实地调研,我院对医共体内财务管理建设工作逐步加强要求并进行了一系列举措。围绕紧密型和信息化为支撑,构建统一会计核算中心平台,加强预算管理平台,统一业务报销审批等信息配套模式,切实推动医共体财务一体化管理。经过不断地实践,财务一体化工作人员凝心聚势,采用人工审核,信息逐步配套,边做边学、不断完善的方式,有序推进财务集中核算,并结合不同的分院实际情况,制定和完善医共体内各项政策和规章,加强会计基础工作,规范秩序,高质量高标准的推进财务管理一体化建设。
根据医共体财务一体化的运营标准,医共体财务一体化将进一步规范财务收支行为和会计工作秩序,协调我院所辖各分院的财务管理工作,积极探索财务管理的新模式,不断推进财务管理一体化的发展。(马文艺)