新年伊始,为进一步了解各分院情况,对下一步医共体建设工作做出部署,院长杨发武先后于1月3日、1月5日实地走访了全部12家分院,副院长金正瑞、医共体办公室主任张雷峰、慢性病管理中心(家庭医生科)主任王飞陪同调研。
在调研中,杨院长实地查看和了解了各分院基础建设、医疗设备配置、药品配置、家庭医生签约服务等重点工作情况。
基础建设方面,杨院长走进各分院业务用房实地查看,针对业务用房布局不合理的问题,杨院长要求各分院要在现有基础上,优化业务用房布局,通过业务用房的整合提高人力资源利用效率和工作效率,如CT室、DR室等。针对部分分院房屋老旧失修的问题,杨院长要求各分院要积极作为,对老旧房屋进行修缮,要进一步加强院容院貌管理,持续改善群众就医环境,对脏、乱、差的问题坚决整改,改变群众对卫生院的“老破旧”刻板印象。杨院长还实地查看了部分分院PPP项目,要求各分院积极主动与项目单位进行对接,认真查看项目配套合同,推动项目尽快落地。
医疗设备配置方面,杨院长现场询问各分院CT、DR、超声、检验等科室工作人员,详细了解各分院设备使用情况、开展的诊疗项目及人员配置情况,杨院长要求各分院要充分利用远程影像系统、远程LIS系统等信息系统,为分院医疗服务服务提质增效。针对存在的问题,人员配置方面,要求人员技术力量薄弱的分院要积极选派人员到县医院进修,申请县医院技术人员开展帮扶,物流和信息系统问题方面,杨院长现场办公,要求相关部门做好调查了解,将存在的问题收集上来,帮助分院解决实际问题。
药品配置方面,杨院长表示,2022年1月1日起,县医院取消慢性病门诊,将慢性病群众取药工作下沉,各分院及村卫生室要配齐药品,满足群众用药需求,要做好调查了解,积极开展宣传工作,引导群众在村卫生室、卫生院取药;配齐慢性病药品成为各分院院长重要考核指标,各分院院长要亲自抓、主动抓,坚持不懈地将该项工作长期贯彻下去。
家庭医生签约服务方面,杨院长询问了今年签约服务的进度和签约工作是否存在困难,他表示,家庭医生签约服务是做好医防融合的重要抓手,2021年以来,县委、县政府、县卫健委、县医院出台了如降低签约费用、给予签约群众住院补助等诸多有利于家庭医生签约服务的政策,各分院将这些好政策宣传给群众,有效的促进了签约工作的开展,各分院要继续克服困难,努力提高签约率,2022年签约率达到辖区人口的20%,有条件的分院可以达到更高,同时,签约服务在“保量”的基础上要持续“提质”,要以群众满不满意、认不认可作为服务质量的重要参考,县医院也将组织家庭医生科、医共体办公室等部门对各分院进行每月监测和考核,各分院院长要带领本院职工、辖区村医吃透政策,执行好各项工作要求,避免在考核中出现问题。
针对优质服务基层行创建工作,杨院长要求已经达到推荐标准的分院继续保持,达到基本标准的要力争创建推荐标准,对还没达到基本标准的分院,要在2022年达到基本标准,县医院对优质服务基层行创建工作做的较好的分院院长将按照文件给予一次性奖励5000元。
杨院长要求各分院继续做好内部绩效工资分配方案的制定工作,真正做到奖勤罚懒,并于2022年2月1日前将绩效方案报县医院进行审核。
杨院长现场详细了解了县医院驻点医生工作情况,提出了具体工作要求。
调研现场,杨发武院长还就其他工作进行了部署。(医共体办公室 张雷锋)