濉溪县医院推进医共体财务管理一体化建设

        为贯彻落实《濉溪县紧密型县域医共体综合绩效考核实施方案（试行）》要求，规范县域医共体财务管理，促进医共体平稳运行和健康发展，濉溪县医院不断推进医共体财务管理一体化进程，强化网格化建设布局和规范化管理。
一、建立医共体财务管理新体制
        医共体财务管理核算中心实行统一管理、集中核算、统筹运营的财务管理体制，医共体财务管理核算中心按照医院管理，一体化运营要求，对十二家乡镇卫生院的财务工作进行统一管理，建立健全财务管理制度，完善内控制度，对十二家乡镇卫生院的账户实行集中管理，分户核算，加强资源整合，统筹安排资金，促进医共体资源合理利用。
二、构建完善的会计核算新体系
        建立统一的会计核算体系，建立与医共体财务管理相适应的会计核算体系，统一银行账户管理，医共体成员单位开设基本存款账户和收入待解户，基本存款账户和收入待解户主要用于办理日常转账结算和现金收付，按照《政府会计制度》规定使用医院会计科目和基层医疗卫生机构会计科目进行核算，积极推进会计核算系统统一建设、统一管理，保证会计核算的真实性和完整性，满足不同财务信息使用者的需要。
三、加强财务收支制度的新管理
        完善收入管理制度，明确医共体收入管理程序和规范，医共体内各成员单位所有收入纳入医共体财务管理核算中心统一核算和管理，制定医共体财务资金审批制度，明确各级领导审批权限，财务管理收支逐渐走向规范化、制度化。
        医共体财务管理一体化建设的不断加强是濉溪县医院推进紧密型医共体建设的关键一步，标志着濉溪县医院和各医共体成员单位财务管理一体化紧密联合，只有不断加强财务管理一体化工作，提高资金利用效率和强化资金管理工作，从而才能实现医共体建设健康稳定可持续发展。（马文艺）