推进经济管理转型 助力高质量发展征程

        为强化公立医院经济管理活动，保持公立医院的公益性，实现医院可持续发展，濉溪县医院紧紧围绕公立医院经济管理、制度创新、监督强化的主旨，建立健全各项制度，在创新中谋发展，在规范中强管理，不断形成管理质量、管理能力和管理效益相结合的经济转型新模式。

        在规范中强基础。为更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动公立医疗机构高质量发展，濉溪县医院以全面预算管理为核心，以医院转型发展目标为重点，出台各项规章制度，逐步完善全面预算管理与全成本核算制度，持续优化绩效考核方案，以规范管理为基础，完善各项质控考核办法，助推医院精细化管理，提升资源利用效率协同发展。

        在管理中谋发展。医院以推动医疗服务质量，完善改革分配制度为核心，针对分级诊疗、DRG考核等医疗新政策的落实情况，调整经营结构，提高运营效率，不断优化药耗比、平均住院日等指标，加强节约型医院宣传，降低运行成本，不断提升服务能力和服务水平，降低主要能源消耗比率，在管理中创新，在经济上增效。

        在监督中优服务。医院定期开展专项督查，全面规范医疗诊疗行为，开展“合理用药、合理收费”等检查，每月定期发布患者满意度、医疗质控督导通报，开展打击欺诈骗保活动自查自纠、医德医风教育专场、廉洁从业法治专项培训，为患者提供全流程优质高效的医疗服务体系。

        濉溪县医院通过推陈创新的机制、精雕细琢的管理模式，不断提升医院影响力，在思想上领航新理念，在激荡中乘势而进，在发展中行稳致远，努力为人民群众提供优质高效的健康服务，踏上高质量发展的新征程。（马文艺）