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就医指南

县域医疗振兴中的"硕士力量"

发布日期:2025-04-18 来源: 作者:程小莉 点击: 107

     2016年7月,西安交通大学肾脏病学硕士程小莉婉拒三甲医院的橄榄枝,回到家乡濉溪县人民医院,扛起壮大肾脏内科的大旗。2021年1月,入职仅四年半的程小莉被提拔为科室副主任,她用行动证明县域医疗体系正在重构人才价值坐标系。在分级诊疗与健康中国战略背景下,县级医院正成为医疗改革的"主战场"。濉溪县人民医院通过构建"引才-育才-用才"生态链,让硕士研究生从"学历标签"转化为"技术引擎",上演了一场基层医疗的逆袭剧本。 


一、政策破冰:用真金白银打破人才困局‌
     面对县域医疗"招人难、留人难"的顽疾,濉溪县人民医院祭出组合拳:
1‌、待遇对标三甲‌,临床硕士享8-10万安家费,中级职称待遇,规培生纳入人才引进体系;
‌2、职业发展双通道‌,技术型人才可竞聘科室主任,科研型人才设专项基金;
3‌、柔性引智‌,通过5个名医工作室搭建"传帮带"平台,硕士可直接参与三甲专家手术示教。
二、实战突围:硕士团队的"技术降维打击"‌

     程小莉带领科室完成多项技术突破:将超声引导肾穿刺活检术引入基层,改变以往"临床猜谜"式治疗,后逐渐带领科室开展动静脉内瘘成形术、腹膜透析置管术、经颈内静脉半永久导管置入术等各项技术操作,明显减少县外转诊率,减少患者异地就医奔波。


三、县域医疗振兴的"新人才逻辑"‌
    濉溪县人民医院实践为基层医疗人才战略提供三重启示:
1‌、错位竞争‌:聚焦慢性病管理、急危重症抢救等"县域刚需领域",让硕士找到价值锚点;
2‌、平台赋能‌:通过医共体建设将硕士团队技术辐射至163个村卫生室,放大人才效能;
3‌、政策创新‌:打破"唯论文"评价体系,将新技术开展、基层带教纳入晋升考核。

    "县域医院不是人才的终点,而是施展抱负的起点。"当更多硕士选择"向下扎根",县域医疗的"价值洼地"终将崛起为"健康高地"。当县域医院建立起"能者上、优者奖"的用人机制,高学历人才完全可以在基层闯出更广阔天地。这种"人才下沉、技术扎根、服务提升"的正向循环,正是分级诊疗成功的关键密码。




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