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聚焦问题抓整改,补齐短板促提升---濉溪县医院召开重点工作(三甲创建)推进会

发布日期:2024-11-22 来源: 作者:赵素英 点击: 1620
      11月11日下午,濉溪县医院召开重点工作(三甲创建)推进会。党委书记杨发武,党委副书记、院长侯晋及院党委班子成员,部分责任科室负责人参加会议。
      会上,三甲办就目前医院三甲创建工作进展、医疗服务能力与质量安全监测数据达标情况、工作重点难点及下一步工作计划进行汇报。各参会责任科室负责人重点汇报了本科室在三甲创建工作过程中存在的问题和困难、下一阶段需要完成的任务和目标以及如何完成既定的目标和任务等问题。各专项管理组组长对所包保的部门工作情况进行点评,为推进创建三级甲等医院工作提出了切实可行的工作方法和解决方案。
      会上杨发武要求,一是全员上下以更强的责任心、更扎实的工作作风做好三甲创建基础工作,面对困难,各部门要发挥主观能动性,主动思考并去解决困难;二是各科室重新梳理《三级医院评审标准(2022年版)安徽省实施细则(试行)》条款内涵,将三甲创建工作与国家公立医院绩效考核、医疗“三合理”专项行动、医疗质量提升攻坚年行动等工作融会贯通、齐头并进;三是要重视监测指标数据内涵,对不符合指标导向的监测指标数据重点监测,提升数据质量;四是制度汇编工作要与时俱进,制度、流程等要根据最新文件,最新行业标准及时更新;五是优化人员配置,科学合理地安排工作,将三甲创建工作与科主任目标考核、科室骨干培养等举措挂钩落到实处,奖罚分明。

      杨发武强调,医院信息化建设是评审的关键,评审数据庞大,信息化建设在推动医院各项工作中发挥重要作用,要通过提升信息化建设水平、数据综合治理能力助力医院高质量发展;各科室严抓持续改进,对创建工作中的难点、堵点、痛点要逐一进行剖析,利用管理工具,谦虚向优秀兄弟科室、上级部门请教和学习,灵活运用PDCA、鱼骨法、品管圈等方法对工作中的难点、堵点、痛点合力分析解决,建立工作闭环管理思路,各项工作推进的同时要回顾性的整理、分析,发现问题持续提升改进。


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